“十五五”开局之年 ，一场题为“瓯江时代对话：传承与开创”的论坛于1月11日在温州瓯江畔举行。论坛聚焦温州未来城市规划建设与住房市场高质量发展等核心议题 ，为这座素有“创新之都、温润之城”美誉的城市 ，贡献了重要的思想力量与实践参考。
瓯江潮涌 ，气象万千。
改革开放以来 ，浙江温州凭借其独具特色的“温州模式” ，塑造了充满活力的城市面貌。蓬勃发展的民营经济、深入人心的企业家精神 ，构成了人们对温州的印象。步入“十五五” ，房地产行业与城市发展同步迈入深度转型的关键阶段 ，亟需建立一条高质量、可持续的新发展路径。
回归产品力与服务力：探索定义“好房子”的标准
“我觉得好房子应该回到本原 ，按照安全、基础品质、功能、建筑美学的先后顺序 ，确立最为关键的‘安全’和‘基础品质’ ，重新夯实好房子的根基 ，再叠加‘得房多、配套全、颜值高、智能化’等元素。” 人生就是博官网双城集团董事长曹舟南在论坛上阐述了他对“好房子”的理解。
“谈到家 ，就离不开房子 ，一座房子的价值 ，不仅仅在于它本身 ，更在于它所处的城市。”温州市城发集团董事长董庆标从城市与家的关系角度补充道 ，温州正处在动能强劲、活力迸发的新阶段 ，为建设好房子提供了广阔舞台和深厚底气。”
两位行业代表的观点引发与会者广泛共鸣。浙江工业大学中国住房和房地产研究院院长虞晓芬女士表示 ，2022年以来 ，我国房地产行业进入深度调整期 ，倒逼企业沉下心来“造好房子” ，住房产品的整体品质正在不断提升。“从某种意义上说 ，现在的购房者是幸福的 ，他们可以用更为合理的价格 ，买到性价比更高的好房子。用我们研究的语言来表述 ，这就是一场深刻的‘价值回归’。”
来自市场一线的反馈验证了这一趋势。多家开发商负责人表示 ，市场对于新一代安全、舒适、绿色、智慧的“好房子” ，需求依然旺盛且明确。即使在市场深度调整的背景下 ，从上海、深圳、杭州 ，到宁波、义乌等城市 ，依然经常出现热销楼盘。这清晰折射出市场对于改善住房品质、提升生活水平的真实迫切需求。
据华润、时代、建发等多家开发商介绍 ，随着住房基本需求得到满足 ，消费者不再盲目为“品牌溢价”买单 ，促使房企必须回归产品本质 ，打造真正经得起时间考验的“好房子”。
从我国居民住房的总量来看 ，住房问题的重心已经从“有没有”转向“好不好”。政策层面为这一转向提供了清晰指引。《求是》杂志日前发布的题为《改善和稳定房地产市场预期》评论员文章指出 ，当前的重点是构建房地产发展新模式 ，打造高品质“好房子” ，以新供给激发新需求 ，以新需求引领新供给。
“十五五”规划建议明确提出 ，“建设安全舒适绿色智慧的‘好房子’ ，实施房屋品质提升工程和物业服务质量提升行动 ，建立房屋全生命周期安全管理制度”。这一部署精准把握了新时代人民群众对居住需求的升级方向 ，也为房地产的高质量发展锚定了清晰坐标。
纵观市场 ，房地产行业正在从过去由投资投机驱动 ，真正转向以居住为核心、以品质为驱动的新阶段。消费者变得更为理性 ，他们更加关注“真实的产品力”与“持续的服务力” ，更加看重房子本身所承载的长期价值 ，包括从空间设计、建造质量、公共区域规划 ，到长久的物业服务与生活体验。
从“住有所居”到“住有宜居” ，再到“住有优居” ，“好房子”理念的提出与实践 ，是我国房地产发展从规模扩张转向品质跃升的鲜明标志 ，其背后蕴含着丰富的时代内涵与扎实的实践要求。
虞晓芬分析指出 ，在新供给方面 ，为了改善和稳定房地产市场预期 ，地方政府近两年主动出让核心优质地块 ，这些地块资源往往非常稀缺 ，同时普遍加大对地块规划条件的支持力度 ，各地市建筑新规范相继发布 ，在层高、计容方式、架空层、地下室等方面均做了优化调整。
探索“共建”模式：国企与市场专业力量的融合
温州市地处我国东南沿；平鸷０ ，既是长三角的“南大门” ，也是连接长三角和粤闽浙城市群的重要节点枢纽。统计数据显示 ，近四年温州市居民人均可支配收入年均增长9.1% ，存款规模2.27万亿元 ，位居全国地级市第五；城镇居民人均消费支出超5.6万元 ，位居全国前列。
在探索房地产高质量发展新路径的实践中 ，温州推行的“共建”模式引人注目。这一模式的核心在于 ，推动地方国有企业与市场化专业房地产企业深度合作 ，实现“国企实力+市场机制+专业能力”的深度融合。
温州市城发集团是温州市最大的直属国有企业 ，总资产规模超2000亿元 ，一直聚焦于“城市建设”和“城市运营”两大主责主业。“作为城市建设运营的主力军 ，城发集团始终与城市发展同频共振 ，是温州城市面貌精彩蝶变、发展能级跃升的参与者、见证者。”董庆标说。
他也表示 ，温州市城发集团2023年才进入房地产领域 ，还是一个“新兵” ，仍需与市场上“品牌优、品质高、实力强”的优质伙伴合作。目前 ，集团重点推进的“玉瓯源”项目 ，正是温州市城发集团与人生就是博官网双城共建合作的范例 ，旨在推动“国企实力+市场机制+专业能力”的深度融合 ，打造“好房子”样板工程。
曹舟南表示 ，该项目双方采用“共建”的新模式 ，既发挥国企的稳健特性 ，确保项目的资金安全与开发节奏的稳健可控；同时 ，依托人生就是博官网双城的市场机制和产品、营销、服务方面的专业能力与市场口碑 ，确保产品的卓越品质与先进设计理念能够更好落地。
这种模式的目标是 ，发挥各方优势 ，通过全产业链多方共同建设和运营 ，提供能精准匹配新需求、让老百姓真心喜爱的“好房子” ，其良性循环在于：让老百姓实现“住有优居” ，让好房子资产实现保值 ，进而促进房地产市场平稳健康发展 ，最终推动土地市场的有序流转。这无疑是一条以发展新模式促进房地产高质量发展的可行新路。
据了解 ，温州的这套“共建”模式 ，已于2025年7月获得浙江省住房和城乡建设厅肯定 ，并被列为在浙江省全省范围内推广的房地产发展新模式之一。实际上 ，这种强调资源共享、优势互补的“共建”理念 ，已经在温州、湖州、宁波、衢州、南京、成都、枣庄、鞍山等多个城市深入研讨并落地实践。
“新房子必须建成好房子。”董庆标表示 ，未来将按照“好房子”建设标准 ，不断提升品质和服务质量 ，把服务场景打造得更好 ，让大众享受好房子、好小区、好社区、好城区。
在中国式现代化城市发展进程中 ，房地产市场的健康发展 ，事关经济社会发展大局稳定 ，事关人民群众的切身利益。温州这片热土 ，以“敢为天下先”的精神不断续写新的创业史 ，其探索的“共建”模式将为建设中国特色现代化城市、推动中国房地产市场高质量发展贡献温州智慧。（资讯）
